计划和控制的关系是什么

计划和控制是组织管理中密切相关的两个概念，它们之间的关系可以总结如下：

1. 计划为控制提供标准 ：计划是组织未来活动的预先筹划，它包括对未来环境的分析和确定组织活动的目标。控制则是根据这些目标和标准对组织活动进行监督、检查和纠正偏差。

2. 控制是计划的保证 ：控制职能确保组织的实际工作与计划目标一致，通过检查、分析和纠正偏差来实现计划。

3. 计划与控制相互依存 ：没有计划，控制就没有明确的目标和方向；没有控制，计划就无法得到实施和保证。

4. 计划和控制共同促进目标实现 ：两者都是为实现组织目标服务的，计划是目标设定的过程，而控制是实现这些目标的过程。

5. 控制反馈提高计划质量 ：控制过程中收集的信息可以反馈给计划制定者，用以改进和优化计划。

6. 计划控制循环 ：计划和控制是一个连续的过程，控制过程中可能需要根据情况的变化调整计划，而新的计划又成为下一轮控制的基础。

综上所述，计划与控制是相辅相成的，它们共同构成了组织管理的重要组成部分，对于任何组织来说都是不可或缺的

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